Краткое содержание книги: Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства. Тайити Оно
Электронная книга

Автор: Smart Reading

Агент: «Смарт Ридинг» (аванс, без подписки)

Правообладатель: Смарт Ридинг

Жанр: зарубежная деловая литература, организационный менеджмент

Серия: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг

Возрастные ограничения: 16

Дата написания: 2020

Иллюстраций: 2

Артикул: 762683

Нет в продаже

Описание:

Этот товар продает на нашем сайте поставщик Литрес. После нажатия кнопки "Купить и скачать" вы будете перенаправлены на сайт интернет-магазина Литрес для оплаты и скачивания электронной версии книги.

Этот текст – сокращенная версия книги Тайити Оно «Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Вся современная концепция бережливого производства создана на основе системы «Тойота», которую придумал и воплотил в жизнь...

Полное описание
Характеристики

Этот текст – сокращенная версия книги Тайити Оно «Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Вся современная концепция бережливого производства создана на основе системы «Тойота», которую придумал и воплотил в жизнь инженер и новатор Тайити Оно. Сначала его методы применялись только в машинном цеху, которым он руководил в 1946 году. Эффективность методов была настолько высокой, что цех превратили в лабораторию системы канбан, что по-японски означает «точно в срок». Благодаря идеям Тайити Оно удалось исключить из процесса производства любые виды потерь. Его книга – это классика бизнес-литературы, она выдержала десятки переизданий. Автор откровенно рассказывает о принципах бережливого труда, о системе «Тойота», о важности командного духа, об автоматизации процессов. Книга будет полезна тем, кто заботится об экономичной утилизации отходов производства для повышения его эффективности.
Зачем читать
· Использовать на своем предприятии систему пяти «почему», чтобы дойти до сути проблемы.
· Выстроить производственные процессы в единый эффективный поток.
· Стандартизировать задачи, делегировать полномочия, чтобы компания работала подобно человеческому телу.
Об авторе
Тайити Оно – японский инженер и предприниматель. Создатель производственной системы «Тойота». По окончании института в 1932 году начал работать в «Тоёта босёку». В 1943 году перешел на завод «Тойота Мотор», занимался совершенствованием процесса производства автомобилей. Постепенно поднимаясь по карьерной лестнице, в 1975 году стал исполнительным вице-президентом компании. Его называют самым рациональным и креативным бизнес-мыслителем нашего времени. «Тойота» и сегодня работает по его принципам.

Доступные форматы: fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3